Estamos creciendo... mucho.

A medida que nuestro equipo de Mutters sigue creciendo... y mucho, esperamos con ansias todas las oportunidades en las que todos puedan unirse. En nuestra última entrada de blog, hablamos sobre la Día anual de Mutters y nuestra experiencia trabajando de forma remota. Reafirmamos que creemos que no necesitamos estar en la misma habitación para hacer el trabajo, siempre y cuando se permita la propiedad, la confianza y la comunicación.

Sin embargo, también creemos que el tiempo cara a cara a la antigua contribuye en gran medida a conocerse. Trabajamos mejor juntos y disfrutamos más de nuestro trabajo si compartimos una visión común y un conjunto de valores, y estos necesitan un toque personal. Este es el objetivo de nuestros retiros empresariales: revisar nuestros valores, nuestros objetivos y nuestro por qué.

Para la edición de este año decidimos viajar a la tranquila ciudad de Tandil, conocida por sus laderas, sus hermosos senderos para caminar y su delicioso queso y salami. En resumen: actividades divertidas al aire libre, paisajes increíbles, excelente comida, el lugar perfecto para el tiempo de inactividad de nuestro equipo.

Por qué, cómo, qué

En su renombrado libro Start With Why, Simon Sinek reitera en varias ocasiones que «Decimos lo que hacemos, a veces decimos CÓMO lo hacemos, pero rara vez decimos POR QUÉ hacemos LO QUE hacemos».

¿Por qué es el Por qué ¿importante?

• La gente no compra QUÉ tú haces: Ellos compran POR QUÉ tú lo haces
• Si quieres construir relaciones de calidad a largo plazo con los clientes, debes trabajar en la lealtad a tu marca a través de la inspiración, no de técnicas manipuladoras. Puedes inspirarte a través de tu porqué.
• La gente quiere pertenecer. El crecimiento se puede lograr atrayendo a personas con ideas afines a su organización. En sus palabras: «Cuando los empleados pertenecen, garantizarán su éxito. Y no trabajarán arduamente buscando soluciones innovadoras para ti, sino que lo harán por sí mismos». La inspiración puede provocar un cambio de perspectiva en los empleados, convirtiendo las tareas que quizás no gusten en tareas necesarias para lograr un por qué.
• El sentido del por qué conduce a un fuerte sentido de propósito, lo que puede facilitar a los empleados el proceso de superar los errores, convirtiéndolos en pasos en el camino hacia el por qué.
• El éxito de una empresa puede depender de que tanto la empresa como sus empleados alineen sus motivos. Si ambas partes creen en las mismas cosas, surgirán menos tensiones. Por ejemplo, los líderes y las asociaciones deben estar alineados con el porqué de la empresa o la empresa podría perder la confianza de los empleados y los clientes.
• Sinek cuenta la historia de dos comerciantes; su trabajo consiste en colocar ladrillos para una catedral, una catedral que muy probablemente no verán terminada. Un comerciante odia su trabajo, mientras que el otro lo encuentra inspirador. Esto se debe a que uno lo ve solo como un trabajo, colocar un ladrillo tras otro, mientras que el otro sabe que está construyendo una catedral y que lo ve como una misión. Alinearse con una misión produce un sentido de propósito.
• Las empresas deben mantener la claridad de sus motivos a tiempo, de lo contrario, la situación empezará a deteriorarse. Es fundamental integrar el PORQUÉ en la cultura de la empresa para que ésta pueda seguir teniendo éxito aunque las cosas cambien, los equipos cambien o los fundadores (los visionarios de la empresa) se vayan.
• «El logro es algo que se alcanza o se logra, como una meta. Es algo tangible, claramente definido y medible. El éxito, por el contrario, es un sentimiento o estado del ser». En resumen, el logro es lo que haces (tu qué), te pones una meta o métrica y la logras, pero el éxito es la razón por la que lo haces. Tener éxito no es lo mismo que sentirse exitoso.

Por qué Mutt Data

A medida que la tecnología avanza, muchas empresas comienzan a sentir la presión de innovar e impulsar sus negocios utilizando datos. En muchos casos, las soluciones recomendadas son soluciones a corto plazo o se adaptan mal a un problema en particular. A veces, estas soluciones simplemente están desactualizadas o existe una falta general de conocimientos técnicos o un retraso cultural sobre cómo ejecutarlas correctamente.

Reconocemos los problemas que se pueden resolver mejor utilizando nuestros conocimientos y un equipo especializado de científicos de datos e ingenieros de datos de alto rendimiento. La mejor solución a largo plazo es crear un sistema de datos que tome decisiones y acciones automatizadas. Para que estos sistemas funcionen según lo previsto y funcionen de manera eficiente, necesitamos aplicar buenas prácticas de ingeniería.

TL; DR: Empezamos a trabajar todos los días porque creemos que hay una mejor manera de hacer crecer las empresas con sistemas basados en el aprendizaje automático y disfrutamos del desafío de hacer las cosas de una manera que ofrezca más valor a largo plazo a nuestros clientes.

Nuestro cómo

Desde un punto de vista técnico, tenemos procesos operativos y fases definidas (descubrimiento, desarrollo y producción) por las que pasamos para lograr nuestro propósito. Puedes leer más sobre esto aquí. Sin embargo, lo que es más importante, logramos nuestro porqué a través de nuestra cultura y nuestros valores. A medida que nuestra empresa crece, nuestros valores se han convertido en los cuatro pilares siguientes:

Somos fanáticos de los datos. Consideramos a cada cliente y cada proyecto como un desafío en sí mismo. En lugar de limitarnos a hacer una lista de tareas pendientes, investigamos nuevas soluciones y la mejor manera de implementarlas de principio a fin. Nos gustan los proyectos complejos que nos impulsan a diseñar e implementar soluciones complejas que requieren un esfuerzo de equipo.

A veces, las grandes ideas provienen de pensar de manera innovadora. Nuestras actividades diarias pueden alejarnos de los pequeños momentos de inspiración que surgen al azar mientras hacemos otras cosas. AMT fue una gran oportunidad para hablar sobre tecnología aleatoria, ideas y soluciones descabelladas y para ver qué surgía en un ambiente relajado.

Tenemos una mentalidad positiva Entendemos que pueden ocurrir errores, creemos en tomarlos como oportunidades de aprendizaje, somos optimistas a la hora de encontrar soluciones y mejorar a través de la retroalimentación. Intentamos trabajar en un entorno positivo, AMT sirve como una extensión relajada de ese entorno en el que podemos centrarnos en las relaciones. Cuando volvemos a nuestras «oficinas» remotas, nos sentimos fortalecidos. Además, después de cada AMT, evento empresarial o proceso de incorporación, compartimos formularios de comentarios en los que Mutters puede decirnos qué fue lo mejor, qué fue lo malo y qué podíamos mejorar. Muchos de nuestros nuevos procesos y prácticas nacen así: no hay comentarios negativos, solo sugerencias positivas.

Somos jugadores de equipo abierto Un equipo es más que la suma de sus partes. Lo aplicamos en nuestros proyectos y en nuestro trabajo diario. Planificar nuestro viaje implica mucho trabajo, y nuestros equipos administrativos y de recursos humanos planifican con sumo cuidado cada detalle para que todos tengan una experiencia significativa. Esto significa intercambiar ideas juntos, escuchar todas las ideas y trabajar juntos para hacer realidad el plan. La mayoría de los proyectos requieren equipos multidisciplinarios, incluso la planificación del AMT. En nuestros eventos fortalecemos los lazos entre diferentes equipos y personas con diferentes disciplinas que no necesariamente trabajan juntas.

Nos centramos en la ejecución eficiente Asumimos la responsabilidad y nos hacemos responsables de ofrecer valiosas soluciones integrales utilizando las mejores prácticas y herramientas disponibles para hacerlo. Durante las principales charlas sobre el AMT, revisamos nuestros proyectos, nuestros valores y nos preguntamos cómo podríamos mejorar.

L; SECAR Ser un nerd de los datos es estar siempre dispuesto a aprender y mejorar, utilizando las críticas y los comentarios como una herramienta para el crecimiento y el aprendizaje continuo. AMT nos proporciona el entorno perfecto para promover el debate, las ideas y la inspiración.

Nuestro qué

Mutt Data ayuda a las empresas a impulsar el valor empresarial mediante el desarrollo de productos de datos automatizados. Ofrecemos soluciones funcionales integrales y las habilidades necesarias para mantenerlas y ejecutarlas trabajando en conjunto con nuestros clientes.

Finalmente, alineados y listos para relajarse

Sin embargo, no todo es hablar de tiendas, sino que también tuvimos un merecido tiempo de inactividad en equipo aprovechando al máximo la piscina, el jacuzzi y las comodidades del hotel. Bien descansados y alimentados, nos pusimos nuestro equipo de senderismo y nos pusimos manos a la obra para hacer algunas fotos de grupo y hacer senderismo, como se ve a continuación (las glamurosas cataratas que merecen efectos a cámara lenta no están incluidas).

También logramos atrapar a algunos Mutters contemplando el hermoso paisaje posando al estilo de Simba.

Después de encontrar el camino de regreso al hotel, participamos en algunos buenos juegos a la antigua usanza. Por suerte, teníamos un proyector para presentaciones importantes que cumplía una doble función.

En nuestro segundo día, nos volvimos amantes de la comida. Visitamos una empresa local de elaboración de cerveza y aprendimos sobre los diferentes procesos de producción, seguidos de una degustación.

Para mantener el tema, visitamos un restaurante local para disfrutar de un asado en toda regla y una visita al mercado de quesos para hacer algunas compras turísticas con amigos y familiares.

Al final del día, habíamos comido tanto queso, salami y asado que un Mutter incluso prometió hacerse vegano. Probablemente deberíamos comprobar eso...

Esperamos que esta publicación te haya resultado útil y, al menos, entretenida. Si te ha gustado lo que has leído hasta ahora, tienes unas increíbles habilidades de desarrollo y te gusta aplicar el aprendizaje automático para resolver desafíos empresariales difíciles, ¡envíanos tu currículum aquí! a hiring@muttdata.ai.