Preguntas frecuentes: Cloud FinOps

En el incierto entorno actual, en el que se habla de recesión y se avecinan tiempos difíciles, las empresas están haciendo una transición proactiva de programas impulsados por los ingresos a medidas de reducción de costos. Esto es especialmente cierto en lo que respecta a los servicios tecnológicos y en la nube.

Hacer esta transición puede ser una tarea abrumadora. ¿Por dónde deberían empezar las empresas a reducir los costos? La respuesta varía según las circunstancias individuales, pero la solución podría estar en el mundo de las FinOps (operaciones financieras en la nube) en la nube.

¿Su empresa está considerando medidas de reducción de costos? Tras leer este artículo, podrás responder a las siguientes preguntas sobre Cloud FinOps:

• ¿Qué es Cloud FinOps?
• ¿Por qué es relevante Cloud FinOps?
• ¿Cómo se relaciona con su pila de datos moderna?
• ¿Cómo se implementan las mejores prácticas de FinOps en la nube?

¿Qué es Cloud FinOps?

Cloud FinOps, abreviatura de Cloud Financial Operations, es un marco empresarial relativamente nuevo que proporciona un conjunto de principios, prácticas y herramientas para ayudar a las organizaciones a administrar y optimizar sus gastos en la nube. Combina la gestión financiera, la ingeniería en la nube y el análisis empresarial para ayudar a las empresas a comprender, controlar y reducir mejor sus costos en la nube. Nube Los equipos de FinOps trabajan en colaboración entre los departamentos para monitorear y optimizar el uso de la nube, administrar los presupuestos y mejorar la rentabilidad general.

¿Por qué es relevante Cloud FinOps?

Los servicios en la nube representan una parte importante del presupuesto total de TI de una empresa. Los entornos acelerados, la falta de rigor en la gobernanza (gastar de más en la nube sin la supervisión adecuada se traduce en grandes facturas), las fluctuaciones del uso (por ejemplo, los modelos de pago por uso) y el hecho de que muchas empresas utilicen varios proveedores y servicios de nube han hecho que el seguimiento, la supervisión y la optimización sean fundamentales para evitar gastos excesivos y desperdiciar recursos.

Las mejores prácticas de Cloud FinOps se han convertido en un estándar para la optimización de las operaciones en la nube, no solo por los recursos que se pueden ahorrar, sino también por los recursos que se pueden generar adicionalmente debido a la mejora de la funcionalidad y al aumento de la colaboración y la transparencia entre los departamentos.

Estas son algunas estadísticas de la industria sobre el tema:

• UN informe de Gartner muestra que al implementar las mejores prácticas de Cloud FinOps, las empresas pueden identificar y eliminar el derroche de gastos en la nube, ahorrando hasta un 25% en su presupuesto de computación en nube.
• Una encuesta realizada por Flexera descubrió que hasta el 35% del gasto en la nube puede desperdiciarse debido a que los recursos en la nube no se utilizan o se utilizan de manera ineficiente.
• UN Artículo publicado por McKinsey reclamaciones los líderes pueden reducir hasta un 25% los costos de los programas en la nube y, al mismo tiempo, preservar sus capacidades de generación de valor.

¿Cómo se implementan las mejores prácticas de FinOps en la nube?

Entonces, ¿cómo puede una empresa que busca impulsar su negocio mediante la implementación de las mejores prácticas de Cloud FinOps reducir los costos? ¿Por dónde empezar? ¿Qué deben buscar específicamente los equipos?

Podemos resumir el proceso de Cloud FinOps en tres categorías generales. Estas categorías pueden ocurrir simultáneamente dentro de una organización, ya que Cloud FinOps puede convertirse en un proceso continuo.

Descubrimiento

Como ocurre con muchos problemas, el primer paso es entender el problema. Un equipo de expertos en la nube se toma el tiempo necesario para entender cómo gasta una organización en todos los servicios, observando y estudiando todas las estructuras de costes ineficientes, los gastos invisibles y las malas prácticas. Entender la asignación de gastos no solo consiste en mirar hacia atrás, sino también en establecer parámetros claros para el futuro a la hora de pronosticar los recursos y servicios en la nube.

Optimización

El siguiente paso es optimizar las ineficiencias descubiertas mediante la administración de los costos de almacenamiento, procesamiento, procesamiento, procesamiento, recuperación y transformación de los datos. Esto incluye adaptar los procesos y recursos actuales, pero también optar por la automatización para reducir los gastos innecesarios.

• Por ejemplo, en GCP, el uso de BigQuery podría optimizarse de forma rentable simplemente ajustando las consultas para obtener solo la información requerida.
• En AWS, podría aplicarse con una estrategia simple de ahorro de costos simplemente definiendo un ciclo de vida para los objetos de S3.

Operacionalización

El último paso del ciclo consiste en poner en práctica el monitoreo y la administración de los costos, esencialmente asegurando que el monitoreo y el seguimiento consistentes se lleven a cabo con una frecuencia establecida para evitar que surjan nuevas ineficiencias con el tiempo.

Por ejemplo, combinar las herramientas de CI/CD y las métricas de los proveedores de nube con un mecanismo visual para estar al tanto de la velocidad y definir acciones para mitigar algunas situaciones problemáticas desde el punto de vista presupuestario puede ser una buena forma de operar con una mentalidad de ahorro de costos.

¿Aún no estás seguro de cómo implementar un ciclo de Cloud FinOps? ¡Lo tenemos cubierto!

Recomendamos consultar con expertos autónomos que puedan proponer soluciones de forma proactiva. Hemos escalado esta montaña muchas veces. Sabemos lo que hay que tener en cuenta y somos expertos en planificar, organizar, desarrollar y fomentar todas las capacidades necesarias para la escalada. Liberamos recursos para su empresa e implementamos soluciones rentables para que pueda centrarse en alcanzar la próxima cumbre de crecimiento. Ofrecemos Cloud FinOps como servicio, siguiendo los mismos tres pasos mencionados anteriormente. ¿La mejor parte? Nuestra oferta es escalonada, lo que significa que ofrecemos el servicio en su conjunto (Descubrimiento + Optimización + Operacionalización) o por separado.

Estricto en cuanto al resultado. Flexible en cuanto al proceso.

Como su equipo de datos bajo demanda, Datos de Mutt puede ayudarlo a cristalizar su estrategia de datos mediante el diseño y la implementación de las capacidades técnicas y las mejores prácticas. Estudiamos los objetivos empresariales de su empresa para comprender qué es lo que debe cambiar y, de este modo, ayudarle a lograrlo mediante una estrategia técnica sólida con una hoja de ruta clara y un conjunto de hitos. Hable con uno de nuestros representantes de ventas en hi@muttdata.ai o echa un vistazo a nuestra folleto de ventas y blog.

Para verlo, para creerlo

¡Estamos activos en Clutch! Lea nuestras reseñas aquí. O consulte nuestras historias de éxito: - Cadena de suministro y entrega: Logística de Hábitat - Tecnología financiera: Ank - Salud: Sirum - Comercio electrónico: Mercado Libre - Educación: Clase Dojo - Amazon Web Services Historias de éxito publicadas: Clase Dojo & Ank